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教育・研修体系図

教育・研修体系図 部門別OJT研修(成長シート) 新入社員研修 若手コミュニケーション能力開発研修 S1昇格前研修 新任管理職研修 上級管理職研修 グローバル研修 次世代リーダー育成研修 自己啓発支援

教育・研修内容

新入社員研修

集合研修後、各部門を回り、原料調達〜納品に至るまでの「ものつくり」に係わる全てのプロセスを身をもって体感するとともに、社会人としての基本姿勢、人間関係の構築、業務内容の理解を深めます。

部門別OJT研修(成長シート)

先輩社員による指導により実務の習熟度をチェックし、ジュニアクラスの成長を見える化します。

若手コミュニケーション能力開発研修

25〜26歳前後の若手社員を対象に、座学やケーススタディを通じ、「教えること」「教わること」を知り、考える機会を設けると共に、同世代の社員同士で問題点を共有することで、会社全体の業務や状況の理解深耕、仲間意識の強化を図ります。

S1昇格前研修

将来のマネージャーとして必要な知識を身に付けるため、マネジメント、人事労務、財務など現場リーダーとしての基礎を通信教育により修得します。

新任管理職研修

管理職昇格時に、座学やケーススタディを通じ、管理職としての立ち位置を認識し、自覚・実績に対する責任感を持つとともに、新任管理職としての知識や心構えを修得します。

上級管理職研修

上級管理職昇格時に、座学やケーススタディを通じ、上級管理職としての立ち位置を認識し、自覚を持つとともに、上級管理職としての知識や心構えを修得します。

グローバル研修

グローバルコース希望者を対象に、語学研修を中心とした、グローバル人材の育成を行います。

次世代リーダー育成研修

選抜メンバーによる、次世代経営候補人材の育成研修です。個々を伸ばすプログラムにより、基礎的な企業経営理論を学ぶとともに当社における経営課題について研修を通じて立案し、経営陣へ提案します。

自己啓発支援

社内啓発セミナーによる教育機会の提供、外部セミナー・勉強会の受講補助などによるビジネススキル・教養のアップなど社員の自発的な学びをバックアップします。

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